Организация эффективного бизнеса
в аграрном секторе экономики
(2003 - 2004 г.г.)

В январе 2003 года совместно с Администрацией Владимирской области, компанией "Де Лаваль" (Швеция) и руководством ЗАО "Холдинговая компания "Ополье" экспертная группа "Академ Консалтинг" приступила к реализации консультационной программы "Организация эффективного бизнеса в аграрном секторе экономики", целью которой является формирование эффективных стратегий развития предприятий агропромышленного комплекса. В программе принимают участие 25 руководителей сельскохозяйственных предприятий и кадрового резерва. Программа была специально разработана консультантами экспертной группы Академ Консалтинг с учетом специфики отрасли и опыта консультирования сельскохозяйственных предприятий области.

Программа представляет собой систему тренингов, организованных на принципах процессного консалтинга, что включает не только обучение руководителей современным технологиям управления, но и в равной степени серьезную самостоятельную работу по разработке планов мероприятий в сфере стратегии, финансов, организационного построения.

Программа для группы участников состоит из трех консультационных модулей, каждый из которых включает рассмотрение ведущих концепций управления предприятием и овладение основными приемами и современными инструментами разработки и реализации управленческих решений:

• 1 модуль "Стратегия развития предприятия"
• 2 модуль "Постановка финансового управления на предприятии"
• 3 модуль "Построение организации и управление персоналом".

В дискуссионном анализе с участниками программы были рассмотрены проблемы и возможности стратегического управления в сельскохозяйственном производстве, выявлены зоны формирования конкурентных преимуществ в аграрном секторе, а также формы взаимодействия в системе холдингов и стратегических альянсов.

Оценивая эффективность своего участия в Программе, руководители сельскохозяйственных предприятий отметили следующие моменты:

"Модуль №1 "Стратегия" помог осознать и проанализировать место предприятия на рынке, а также понять, как сосредоточить усилия, чтобы противостоять проблемам и угрозам внешней среды и, наверное, изменить стратегию управления"
Антонов Евгений Валентинович СПК "Красносельское"

"Первый модуль консультационного тренинга заставил не то что поменять мышление, а вытащить, наверное, из подсознания мысли и идеи, которые до этого не были до конца оформлены. Огромное спасибо за посеянные сомнения в душе. Теперь бы хотелось все еще раз осмыслить и сложить для себя в логическую цепочку решений и действий"
Кириллов Владимир Вячеславович СПК "Торчино"

"Первый модуль позволил определить образ и направление мыслей в плане определения дальнейших стратегических действий. Кроме того, модуль "Стратегия" расширил общее понимание ситуации и возможностей реформирования отношений в бизнесе для более успешной работы"
Гинин Валерий Степанович ОАО АПФ "Россия"

"Спасибо! Очень полезная информация, новый взгляд на проблемы,
доступная форма изложения"
Захаревич Владимир Сергеевич ООО "Энтузиаст"

"В целом - благодарен и жалею, что этот материал не слышал ранее. Хотелось бы иметь больше времени на изучение модуля "Стратегия"
Ульянов Владимир Михайлович СПК "Дмитриевы горы"

"Весь материал доведен доходчиво, интересно. Я очень много почерпнул для себя. Буду внедрять в хозяйстве. Прошу не отказать в дополнительных консультациях. Спасибо! Надеюсь, что так будет и в модуле "Финансы"
Стародубцев Александр Сергеевич СПК "Пионер"