| Название
проекта |
Тематические корпоративные
тренинги по отдельным заказам Руководителей
компаний |
| Тема корпоративного тренинга |
Маркетинг для журналистов по
заказу издательской компании |
| Основные результаты тренинга |
Овладение журналистским корпусом компании
маркетинговых технологий по сегментации
рынка, разработке концепции продукции (услуг)
в соответствии с мотивами целевых групп,
проектированию ключевых маркетинговых бизнес-процессов
(поиск и привлечение клиентов, оказание
услуг (удовлетворение) и удержание клиентов) |
Основные результаты тренинга |
Построение оптимальной модели
управления торгово-производственной компанией
|
Тема корпоративного тренинга |
- Структуризация и анализ стратегических
целей развития, разработка формата и содержания
Стратегического плана компании
- Формирование плана работы Совета директоров
- Проекция стратегических целей на уровни
показателей процессов и проектов (система
взаимосвязей показателей)
- Разработка основных позиций технического
задания для постановки систем планирования
и контроля
- Сформированы целевые рабочие группы
по основным направлениям постановки и
настройки систем управления и стратегическим
проектам
|
Основные результаты тренинга |
Построение оптимальной модели
управления бизнесом с использованием системы
стратегического контроллинга по технологии
(Balanced Scorecard) для предприятия машиностроительной
отрасли |
Тема корпоративного тренинга |
- Освоение участниками тренинга технологий
расчета и анализа показателей эффективности
бизнеса
- Настройка Карты BSC и уточнение причинно-следственных
связей между показателями
- Проектирование алгоритмов расчета показателей,
формирование требований к учетным системам,
действующим в компании
- Проектирование шаблонов интегрированных
форм контроллинга
- Формирование требований к системе документооборота
контроллинга
определение организационного контура службы
контроллинга
|
Основные результаты тренинга |
Консультационно-тренинговая программа
для персонала предприятия перерабатывающей
отрасли «Постановка системы управления финансами» |
Тема корпоративного тренинга |
- Получение участниками тренинга практических
знаний и рекомендаций по постановке системы
финансового управления на предприятии
- Настройка основных финансовых инструментов
для эффективной работы контура финансового
управления
- Разработка форматов документов по учету,
анализу и прогнозу финансовых показателей
по предприятию
|
Основные результаты тренинга |
Консультационно-тренинговая программа
для персонала банка «Постановка системы
управления отношениями с клиентами» |
Тема корпоративного тренинга |
- Сокращение разрыва уровней маркетинговой
подготовки высшего и среднего банковского
персонала
- Структурирование задачи по постановке
эффективной системы работы с целевыми
клиентскими группами
- Формулирование предложений по модификации
комплекса банковских продуктов и услуг
в условиях растущей конкуренции
- Формирование подходов по построению
системы управления отношениями с клиентами
- Проектирование модели организации маркетинговых
бизнес-процессов в банковской структуре
|
Основные результаты тренинга |
Построение оптимальной модели
управления компанией с использованием технологии
системы сбалансированных показателей (ССП)
- Balanced Scorecard для компании электротехнической
отрасли |
Тема корпоративного тренинга |
Системное освоение персоналом компании
технологии построения системы сбалансированных
показателей - Balanced Scorecard в процессе
выполнения практических заданий:
- проекция стратегических и финансовых
показателей на уровень создания ценностей
для потребителей компании
- проекция маркетинговых решений на уровень
организации бизнес-процессов
- определение параметров ключевых внутренних
процессов
- проекция бизнес-процессов на организационную
структуру компании
- построение итоговой системы ключевых
показателей эффективности
- выявление показателей, характеризующих
степень реализации стратегических целей
в текущем режиме
- выявление взаимосвязи стратегических
и оперативных финансовых показателей
- формирование требований к модели функционирования
учетных систем для постановки контура
управления по технологии ССП
|
Основные результаты тренинга |
Проектирование ключевых бизнес-процессов
для компании химической отрасли |
Тема корпоративного тренинга |
- Построена модель организации маркетинговых
бизнес-процессов в компании
- Разработана концепция эффективной работы
с целевыми клиентскими группами
- Спроектирована система управления отношениями
с клиентами (CRM)
- Выработаны подходы к оптимизации структуры
маркетингового управления в компании
- Укреплены горизонтальные связи между
структурными подразделениями компании,
сформирована команда управления бизнесом,
созданы целевые проектные группы по процессам
|
