Постановка системы контроля бизнеса
со стороны Собственника

Экспертная группа Академ Консалтинг специализируется на управленческом и финансовом консультировании по вопросам разработки и постановки «под ключ» системы стратегического контроллинга в компании.

Основные этапы управленческого консультирования:

ЭТАП 1
Анализ параметров существующей модели бизнеса

• Выявление зон формирования конкурентных преимуществ
• Ревизия аналитических форм управленческой отчетности
• Выявление тенденций и пропорций развития бизнеса
• Анализ зон и причин нарушения пропорций развития
• Оценка факторов повышения стоимости бизнеса
• Выявление факторов разрушения стоимости бизнеса
• Определение параметров сбалансированного развития компании
• Выявление ресурсных ограничений для постановки стратегических целей

ЭТАП 2
Разработка форматов и процедур для стратегического контроля

• Выявление связей финансовых показателей верхнего уровня с показателями эффективности бизнеса нефинансового характера
• Настройка интегральных отчетных форм системы контроллинга
• Определение границ допустимых рисков (пороговые значения финансовых и нефинансовых показателей)
• Настройка регламентов организации процедур процесса «контроллинг»
• Определение алгоритма расчетов основных КПЭ и требований к настройкам учетных систем и систем обработки информации, используемых в компании

Результат управленческого консультирования по проекту:

Создание системы стратегического контроля за соблюдением оптимальных пропорций и тенденций развития бизнеса (для обеспечения работы руководства компании и/или Совета директоров), включая:

• проект Положения о службе контроллинга (аналитической службе) компании
• бизнес-процесс «контроллинг» с регламентами и форматами документов, включая интегральные формы отчетности
• формат Аналитического отчета службы контроллинга для Совета директоров

В ходе управленческого консультирования собственников и руководителей компаний проводится интенсивное обучение менеджеров компании по вопросам освоения управленческих технологий.

Наиболее эффективно услуги по разработке и постановке системы стратегического контроллинга реализуются параллельно / по результатам проведения корпоративного тренинга по теме: «Постановка системы стратегического контроллинга в компании»

назад