Разработка стратегии и постановка
системы стратегического управления

Экспертная группа Академ Консалтинг специализируется на управленческом консультировании по вопросам разработки стратегии и постановки системы стратегического управления в компании.

• Проект 1 Разработка корпоративной стратегии. Построение дерева стратегических целей компании
• Проект 2 Разработка и настройка системы сбалансированных показателей
• Проект 3 Постановка системы стратегического управления в компании

ПРОЕКТ 1
Разработка корпоративной стратегии.
Построение дерева стратегических целей компании

Основные этапы управленческого консультирования по вопросам разработки стратегии:

• Анализ эффективности существующей стратегии
• Анализ соответствия существующей стратегии и модели бизнеса
• Стратегические альтернативы и выбор варианта стратегии развития
• Формирование дерева стратегических целей и требований к модели бизнеса

Результат управленческого консультирования по проекту:

1. Разработка вариантов стратегического развития компании
2. Разработка системы критериев выбора стратегии
3. Настройка системы стратегических целей с измеряемыми показателями
4. Выбор стратегических целей для бизнес-направлений компании

ПРОЕКТ 2
Разработка и настройка системы сбалансированных показателей

Основные этапы управленческого консультирования по вопросам разработки и настройки системы сбалансированных показателей:

• Проекция системы стратегических целей на уровень финансовых перспектив
• Проекция системы стратегических и финансовых показателей на уровень рынков и клиентов
• Настройка показателей эффективности внутренних бизнес-процессов
• Формирование показателей уровня человеческого, информационного и организационного капитала
• Формирование показателей эффективности систем управления (КПЭ)

Результат управленческого консультирования по проекту:

1. Настройка системы стратегических целей с измеряемыми показателями
2. Формирование системы ключевых показателей по уровням стратегической карты
3. Формирование требований к системам управления и настройке учетных систем

ПРОЕКТ 3
Постановка системы стратегического управления в компании

Основные этапы управленческого консультирования по вопросам постановки системы стратегического управления в компании:

• Распределение функций стратегического управления и проектирование контура стратегического управления
• Разделение зон ответственности и полномочий Советов Директоров и высшего менеджмента компании
• Подготовка регламентов контура стратегического управления
• Сопровождение процесса постановки системы стратегического управления в компании

Результат управленческого консультирования по проекту:

1. Спроектированный бизнес-процесс «стратегическое управление» с регламентами и форматами документов
2. Положение о Совете директоров компании и регламент взаимодействия Совета директоров и исполнительной дирекции по вопросам стратегии
3. План работы Совета директоров по вопросам стратегии

В ходе управленческого консультирования собственников и руководителей компаний проводится интенсивное обучение менеджеров компании по вопросам освоения управленческих технологий.

Наиболее эффективно услуги по разработке стратегии и постановке системы стратегического управления реализуются параллельно / по результатам проведения корпоративного тренинга по разработке (уточнению) стратегии развития бизнеса.

Темы корпоративных тренингов:

• «Разработка стратегии развития»
• «Построение оптимальной модели управления компанией»
• «Управление стратегическими изменениями»

назад