Консультационные тренинги для собственников и менеджеров компании

ТРЕНИНГ
Управление стратегическими изменениями в компании

Целевая группа: собственники и генеральный директор компании руководители высшего управленческого звена и функциональных служб, руководители продуктовых направлений и структурных подразделений, кадровый резерв компании

Формат проведения тренинга построен на методологии процессного консультирования и включает в себя следующие основные моменты:

• ведение тренинга построено на материалах компании и предусматривает коллективный поиск решений по проблемам развития бизнеса;
• основное внимание на тренинге уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей проектирования стратегии;
• каждый раздел тренинга предполагает выход на конкретные управленческие решения;
• в тренинге используются формы коллективной работы участников, самостоятельной индивидуальной работы по подготовке предложений, обсуждение вариантов решений проблем в малых группах (мозговой штурм), коллективный обмен мнениями по наиболее важным управленческим решениям.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

1. Корпоративные, конкурентные, маркетинговые стратегии бизнеса (в разрезе бизнес-единиц и ключевых продуктовых направлений компании)
2. Принципы анализа, отбора и реализации отдельных стратегий.
3. Оптимальный инструментарий для проведения стратегического анализа.
4. Задачи корпоративного контура управления.
5. Постановка системы стратегического управления бизнесом.
6. Форматы планов и регламенты их формирования.
7. Проекции стратегических целей на уровень ключевых показателей эффективности (KPI).

Программа тренинга рассчитана на решение следующих задач:

• Определение баланса стратегических целей, выраженных в показателях эффективности
• Формирование инструментов эффективного контроля над целевыми рынками

Продолжительность тренинга – два дня

назад