Консультационные тренинги для собственников и менеджеров компании

ТРЕНИНГ
Модели организационного построения:
процессное и проектное управление

Целевая группа:

• собственники и генеральный директор компании
• руководители высшего управленческого звена и функциональных служб, руководители продуктовых направлений и структурных подразделений,
• кадровый резерв компании

Формат проведения тренинга построен на методологии процессного консультирования и включает в себя следующие основные моменты:

• ведение тренинга построено на материалах компании и предусматривает коллективный поиск решений по проблемам развития бизнеса;
• основное внимание на тренинге уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей проектирования стратегии;
• каждый раздел тренинга предполагает выход на конкретные управленческие решения;
• в тренинге используются формы коллективной работы участников, самостоятельной индивидуальной работы по подготовке предложений, обсуждение вариантов решений проблем в малых группах (мозговой штурм), коллективный обмен мнениями по наиболее важным управленческим решениям.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

1. Управление организационными изменениями в компании.
2. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов с целью их настройки на систему стратегических показателей эффективности бизнеса.
3. Возможности и риски стратегических альянсов и аутсорсинговых схем.
4. Управление проектами. Формирование контура управления проектами в компании.
5. Проектирование потребностей в человеческих ресурсах и информационных технологиях.

Программа тренинга рассчитана на решение следующих задач:

• Построение оптимальной модели бизнеса под заданные стратегические цели.
• Эффективное использование материальных, временных и человеческих ресурсов.
  

Продолжительность тренинга – два дня

назад