Корпоративный тренинг из цикла «Подготовка команды управления бизнесом»

ТЕМА
Проектирование бизнес-процессов и построение организационной структуры.
Управление человеческими ресурсами
(3-х дневный тренинг)

Целевая группа:

• руководители высшего управленческого звена и функциональных служб,
• руководители продуктовых направлений и структурных подразделений,
• кадровый резерв компании.

Формат проведения тренинга построен на методологии процессного консультирования и включает в себя следующие основные моменты:

• ведение тренинга построено на материалах компании и предусматривает коллективный поиск решений по проблемам развития бизнеса;
• основное внимание на тренинге уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей проектирования стратегии;
• каждый раздел тренинга предполагает выход на конкретные управленческие решения;
• в тренинге используются формы коллективной работы участников, самостоятельной индивидуальной работы по подготовке предложений, обсуждение вариантов решений проблем в малых группах (мозговой штурм), коллективный обмен мнениями по наиболее важным управленческим решениям.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

• Проектирование и реинжиниринг (кардинальное изменение) операционных <производственных, торговых> и управленческих бизнес-процессов
• Анализ логистических схем в компании
• Оптимизация организационной структуры компании. Принципы построения различных видов холдингов
• Разработка и контроль управленческих решений. Делегирование полномочий и ответственности. Распределение управленческих функций в компании
• Постановка системы управления человеческими ресурсами
• Проектирование системы мотивации персонала компании

Результаты тренинга:

• выделение и оценка эффективности ключевых бизнес-процессов
• постановка эффективной системы работы по оптимизации и перепроектированию бизнес-процессов
• оценка эффективности организационной структуры управления компании
• разработка плана организационного развития компании
• разработка программы по совершенствованию управления персоналом

Продолжительность тренинга – три дня

Другие тренинги цикла «Подготовка команды управления бизнесом»:

• Разработка стратегии развития компании
• Управление маркетингом в компании
• Постановка финансового управления в компании

назад