Корпоративный тренинг из цикла «Подготовка команды управления бизнесом»

ТЕМА
Постановка финансового управления в компании
(3-х дневный тренинг)

Целевая группа:

• руководители высшего управленческого звена и функциональных служб,
• руководители продуктовых направлений и структурных подразделений,
• кадровый резерв компании.

Формат проведения тренинга построен на методологии процессного консультирования и включает в себя следующие основные моменты:

• ведение тренинга построено на материалах компании и предусматривает коллективный поиск решений по проблемам развития бизнеса;
• основное внимание на тренинге уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей проектирования стратегии;
• каждый раздел тренинга предполагает выход на конкретные управленческие решения;
• в тренинге используются формы коллективной работы участников, самостоятельной индивидуальной работы по подготовке предложений, обсуждение вариантов решений проблем в малых группах (мозговой штурм), коллективный обмен мнениями по наиболее важным управленческим решениям.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

• Стратегическое планирование как основа расчета долгосрочных финансовых целей компании.
• Анализ финансовой отчетности для целей принятия управленческих решений
• Финансовая устойчивость и ликвидность компании
• Определение параметров необходимой рентабельности для эффективной реализации стратегии
• Механизм управления издержками в компании
• Управление денежными потоками компании и выработка инвестиционных решений
• Принципы распределения финансово-экономических показателей по центрам финансовой ответственности (ЦФО)
• Постановка бюджетного планирования и контроля в компании
• Распределение функций финансового управления по подразделениям и службам компании

Программа тренинга рассчитана на решение следующих задач:

• освоение практических технологий для стратегического и оперативного управления финансами в компании
• проведение комплексного анализа эффективности действующей системы управления финансами в компании и углубленный анализ финансовых возможностей и резервов компании
• подбор системы финансовых инструментов для управления развитием бизнеса в конкурентной среде

Продолжительность тренинга – три дня

Другие тренинги цикла «Подготовка команды управления бизнесом»:

• Разработка стратегии развития компании
• Управление маркетингом в компании
• Проектирование бизнес-процессов и построение организационной структуры.
  Управление человеческими ресурсами

назад