Корпоративный тренинг из цикла «Подготовка команды управления бизнесом»

ТЕМА
Разработка стратегии развития компании
(3-х дневный тренинг)

Целевая группа:

• руководители высшего управленческого звена и функциональных служб,
• руководители продуктовых направлений и структурных подразделений,
• кадровый резерв компании.

Формат проведения тренинга построен на методологии процессного консультирования и включает в себя следующие основные моменты:

• ведение тренинга построено на материалах компании и предусматривает коллективный поиск решений по проблемам развития бизнеса;
• основное внимание на тренинге уделяется практическому использованию аналитических форматов и моделей проектирования стратегии;
• каждый раздел тренинга предполагает выход на конкретные управленческие решения;
• в тренинге используются формы коллективной работы участников, самостоятельной индивидуальной работы по подготовке предложений, обсуждение вариантов решений проблем в малых группах (мозговой штурм), коллективный обмен мнениями по наиболее важным управленческим решениям.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

• Определение сущности стратегического управления компанией в конкурентной среде
• Проведение стратегического анализа компании:
  • анализ внешнего окружения и внутренней среды компании
  • анализ уровня конкурентоспособности компании
  • SWOT-анализ и SPAСE- методика
• Формулирование целей и задач компании. Корпоративная стратегия и миссия
• Построение стратегической матрицы «Продукт (услуга) / рынок (клиент)»
• Стратегии ключевых продуктовых направлений (бизнес-единиц) компании
• План реализации стратегии и механизмы стратегического контроля

Программа тренинга рассчитана на решение следующих задач:

• освоение участниками тренинга практических технологий по стратегическому планированию и стратегическому управлению бизнесом в условиях конкуренции
• приобретение навыков по проведению стратегического анализа бизнеса
• понимание направлений развития бизнеса и зон наращивания конкурентных преимуществ компании
• повышение компетенции руководителей и специалистов компаний

Продолжительность тренинга – три дня

Другие тренинги цикла «Подготовка команды управления бизнесом»:

• Управление маркетингом в компании
• Постановка финансового управления в компании
• Проектирование бизнес-процессов и построение организационной структуры.
  Управление человеческими ресурсами

назад